《供应链攻防战》:林雪萍用三力模型(控制力、连接力、设计力)解释为什么中国供应链这么难被替代。

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更新时间: 2026-10-29

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资源介绍

书籍信息

  • 书名:供应链攻防战:从企业到国家的实力之争
  • 作者:林雪萍
  • 出版:中信出版社
  • 格式:EPUB / MOBI / PDF

内容简介

为什么苹果发一款新手机,全世界都在等郑州?一部iPhone有上千个零件,来自几十家供应商,但最后组装几乎全在中国大陆。苹果试着把产能搬到印度、越南,搬了几年发现搬不动。

林雪萍在《供应链攻防战》里提出了判断供应链实力的"三力模型":

  1. 控制力——你有没有卡脖子的能力(如光刻机);
  2. 连接力——你能不能把上下游串起来(珠三角/长三角的密度优势);
  3. 设计力——你能不能定义产品(如苹果定义了iPhone)。

书里三个核心观察:

  • 供应链不是"搬不走",是"搬不起"——搬到印度要五年几十亿美元,而且中国供应链还在往前走;
  • 疫情把所有人打醒了——口罩、呼吸机、芯片一缺,才知道被卡脖子是什么滋味;
  • 中国不只是"世界工厂",还是"世界工厂的工厂"——其他国家建工厂的设备零件还是从中国进口。

适合谁读

  • 做外贸、做制造业、做供应链的人;
  • 关心中美博弈、全球化走向的人;
  • 想理解为什么"中国智造"不是一句空话的人。

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